华体集团召开2025年年终总结会暨2026年重点工作务虚会

　　2026年1月12日华体集团召开职能部门2025年年终总结会暨2026年重点工作务虚会，全面总结2025年工作成效，系统谋划2026年重点工作。 会议指出，2025年是极不平凡的一年，全体干部职工攻坚克难，服务体育事业大局和“国企姓党”的意识明显增强。集团内部管理持续规范，作风建设扎实推进，人员队伍不断优化，精神面貌全面提振。多项历史遗留问题取得突破性进展，在党建引领、深化改革、经营管理、风险防控等方面取得显著成效。

　　会议要求，2026年要以高质量发展为主题，坚持稳中求进，坚持党建引领，以生产经营为中心，以开展“治理能力提升年”为抓手和突破口，以深化改革为动力，以绩效考核为导向，坚持“讲政治、保增长、控风险、夯基础、强优势、促发展”的工作思路，做到全面夯实基础、全面发力、全面提质，推动集团做强核心竞争力，做优治理效能，做大影响力，为“十五五”时期集团高质量发展开好局、起好步。

　　会议要求，2026年要抓好六方面重点工作。一是坚持党建引领，以党建强基工程为抓手，全面推动基层党建提质增效，提高党建工作质量。二是坚持向管理要效益，扎实开展“治理能力提升年”行动，着力提升治理能力，夯实治理基础，实现“六个一批”的目标。三是坚持以生产经营为中心，统筹推进提振经营和降本增效行动。四是坚持改革强企，着力推进财务、人力资源等重点领域改革。五是坚持人才兴企，坚持引育并举，着力培养一批优秀和年轻干部业务骨干。六是坚持以体为本，聚焦主责主业，抓好战略谋划和顶层设计，优化业务布局，着力提升核心竞争力和核心功能。

　　会议强调，2026 年是“十五五”开局之年，也是集团实现转型突破的关键一年。全体人员要进一步增强紧迫感，团结一心，保持耐心、信心、责任心，提升政治能力、学习能力、经营能力、改革创新能力、狠抓落实能力、应急处变能力、协同作战能力，坚持党建引领，坚持以发展和生产经营为中心、以职工为中心，凝心聚力、主动做为、团结奋斗，协同推动集团高质量发展。

　　集团党委书记、董事长， 集团总裁及各班子成员，各职能部门负责人、部门业务骨干代表参会。