集团领导调研十五运会保障工作 召开华体运营板块座谈会

10月31日-11月2日，华体集团党委书记、董事长王良玉带队赴广东调研十五运会和残特奥会江门赛区、顺德赛区等地场馆运行和赛事保障工作，并召开华体运营板块座谈会。

　　华体集团领导一行先后到华体股份广东公司运营的江门体育中心和佛山顺德德胜体育中心，以及广东省人民体育场调研，深入了解竞赛场地、观众服务区域、后勤保障中心等关键区域的保障准备情况，并看望了华体一线赛事保障团队。调研现场，华体建设、华体创研团队和华体股份广东公司分别汇报了十五运会赛事保障方案、人员分工安排及服务优化举措。集团党委书记、董事长王良玉针对十五运会期间可能出现的突发情况与优化服务措施提出指导意见，强调要以高标准、高质量、严要求做好赛事保障工作，确保十五运会安全顺利举办。

　　调研期间，集团领导召开了华体运营板块座谈会。会上，各重点区域公司围绕历史发展、年度经营成果、核心业务开展、典型案例经验及下一步工作计划进行汇报，并围绕大型场馆以赛事活动为核心的运营经验、探索重点自有 IP 赛事品牌价值转化路径、高水平户外运动目的地投建运一体化实践成果、华体传统业务链条在综合性赛事服务中的优势及与运营业务的资源协同机制等五大特色业务开展经验交流和深度研讨。集团副总裁冯金虎进行了点评。座谈会由集团总裁助理、华体股份公司董事长李铁林主持。

　　王良玉进行总结讲话，充分肯定了华体运营板块取得的成绩，通报了集团近期工作和下一步集团转型发展的考虑，重点围绕华体场馆运营业务高质量发展提出六点希望和要求，一是要进一步提高政治站位，增强使命感，在当好体育场馆运营的国家队、示范者上下功夫。要强化身份意识，主动融入国家战略、体育强国建设大局和属地体育中心任务，因地制宜找准定位和发力点，在“国之大者”中做出华体贡献；二是要与时俱进，开拓创新，在因地制宜探索创新体育场馆运营新模式、新高地上下功夫。要主动适应“体育+”融合发展新趋势，以场馆为基础、以消费为导向因地制宜打造多元化、有体验感、有持续黏性的体育消费新场景，探索形成新的运营模式；三是要着眼长远，久久为功，在培育和打造华体自主品牌、提升核心竞争力上下功夫。要发挥好华体资源优势和平台优势，扎根地方、深耕区域，按照“一城一品”“一馆一品”的理念打造形成一批有影响力的自主核心产品、核心服务、核心赛事；四是要上下联动，整合提升，在强化协同作战、形成整体合力上下功夫。要整体谋划布局，集团本部和区域公司要在市场开拓、业务管理、资源配置、新闻宣传等方面相互赋能，一体化发展。区域公司要当好集团地方业务的开拓者、先锋队和桥梁纽带；五是要增强责任感和荣誉感，在强化管理、提升经营效益上下功夫。要切实履行好国有资产保值增值的基本职责，谨慎论证和严格规范对外投资管理，规范内部管理，共同维护好华体声誉；六是要坚持党建引领，在统筹好党建与发展、发展与安全上下功夫。要认真学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党建工作的重要指示批示精神，坚持稳中求进，树牢安全生产底线，切实做到用高质量党建促进高质量发展，用高水平安全保障高质量发展。

　　华体集团全面参与本届全运会全过程专项咨询、运行设计、场馆建设、场馆运营和赛事保障工作。其中，华体创研公司全面参与了广东赛区所有场馆改造和竞赛器材工作的前期筹备、过程服务、竞赛测试的全过程咨询工作，并将全面参与十五运会咨询服务保障工作；华体建设完成了十五运会7个场馆提升改造建设任务，并将全面参与十五运会开幕式保障及各项赛事服务保障工作；华体股份广东公司承担了十五运会期间江门体育中心赛事组织服务和场馆运行保障工作、顺德德胜体育中心场馆运行保障工作。华体集团将依托华体创研、华体建设和华体股份广东公司的专业团队，协同推进各项工作，以最高标准助力十五运会和残特奥会圆满举办，为体育事业发展贡献华体力量。